01 準備期

新南向準備期重點在市場調研與資訊蒐集，評估投資地政策法規、產業環境、人力資源與供應鏈條件。同步進行資金規劃、融資安排與核心團隊組建。建立資源與人脈網絡，能降低風險，奠定公司設立與長期營運的基礎。

02 成立期

成立期核心是合法合規。需完成公司註冊、外資獎勵資格（如泰國BOI）、稅務登記與必要認證。規劃基礎設施，如廠房建設、租賃與設備安裝，確保順利營運。合規落地能使企業正式進入市場，建立品牌與信任度。

03 管理與擴張

擴張期聚焦經營管理與規模拓展。導入ERP、財務系統、生產管理平台，確保流程高效穩定。強化供應鏈與人力資源制度，使組織運作現代化與規範化。透過數位支持與制度基礎，企業可持續拓展市場版圖。

04 成長與量產

成長期進入智慧製造與彈性量產。透過導入自動化設備、MES管理系統及AI應用，在提升產能與效率的同時確保品質。核心目標是降本增效，優化供應鏈與決策流程。此階段能鞏固市場地位，強化產業鏈競爭力。

05 永續期

永續期專注長遠發展。推動CSR、ESG，取得ISO認證，符合國際永續標準。以全球化與多角化經營分散風險，開拓新市場。企業不僅追求獲利，更承擔社會責任，實現穩健與可持續的發展。永續期專注長遠發展。推動CSR、ESG，取得ISO認證，符合國際永續標準。以全球化與多角化經營分散風險，開拓新市場。企業不僅追求獲利，更承擔社會責任，實現穩健與可持續的發展。